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        寧紡集團召開2022上半年工作講評會
        2022-07-25 17:37:51

          7月20日晚,寧紡集團在辦公樓四樓會議室召開上半年工作講評會,總結上半年經營成績和經驗,明確下半年經營目標和措施。董事長蘇瑞廣、總經理徐建林等集團領導出席。副總經理馬輝峰主持講評會。




          上半年,受新冠疫情反復、原材料價格上漲、俄烏戰爭、貿易戰、訂單轉移、內需不振等多重因素影響,經營環境異常嚴峻。全體員工迎難而上,上下一心,實現利稅超億元,超額完成經營任務。會上,廣和紡織、棉織、印染、絨布、奔發制衣、泥坑酒業、寧紡地產、熱電、賓館、優艾斯電器、物業等單位,依次就本單位上半年工作完成情況、下半年工作目標和謀劃作了匯報。












        匯報結束后,蘇瑞廣、徐建林分別講話,對上半年經營成績給予充分肯定,并對下半年重點工作進行部署,要求各單位:
        一要認真總結上半年發展經驗,對作出突出貢獻的員工大張旗鼓地予以表彰和宣傳,營造奮發向上的濃厚氛圍。成績特別突出的優秀員工,要合理使用,充分發揮其才能。
        二要堅定信心,振奮精神。要把困難看作成長的機遇,樹立“為可能盡所能”的信念,敢打硬仗、啃硬骨頭。
        三要全力以赴抓市場,堅持“訂單為王”,加強銷售力量,全力以赴搶抓訂單。
        四要堅守本業,做最好的自己。要眼睛向內,以“阿米巴”經營模式、精益管理為主題,練好內功,進一步砍掉成本、激活生產要素,激發員工積極性。
        五要打造“第二增長曲線”。要大膽突破固有思維和原有模式,打造拳頭產品,瞄準市場新領域,對接高端客戶,培育新的效益增長點。
        六要勇于創新,擁抱變革。要以數字化、智能化為方向,加快裝備技術升級,增強研發力量,強化技術要素占比,進一步提高質量和效率。
        七要加強人才建設。要以年輕化、知識化、專業化為方向,搞好人才培養和引進工作,為企業持續發展奠基賦能。
        八要將安全生產作為重中之重。以隱患整改率和復發率為考核重點,持續做好安全工作,確保企業健康運行。
        后勤部室負責人擔任評委,對各分(子)公司匯報內容進行了現場評議打分,泥坑酒業、印染分公司、棉織分公司、寧紡地產、奔發制衣列講評前五名。
        各分公司經營團隊、部室副職以上人員參加會議。



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